Christine Fletcher
なぜ私は選出されたいと思うのか?
私は国会議員、地方自治大臣、オークランド市長、そして市議会議員を務め、行政において豊富な経験を持っています。民間企業出身で製造業に携わった経験から、物事を成し遂げる術を心得ています。ブリトマートやオークランドのウォーターフロントの開放といった変革的なプロジェクトを主導できたことを誇りに思います。今期は、オークランド未来基金の設立を監督し、市の長期的な財政的回復力の確保に貢献しました。特に計画変更における非現実的な成長目標に関して、市議会が中央政府との交渉において十分な圧力をかけていないことを深く懸念しています。市議会の運営費が継続的に上昇していることは、納税者に持続不可能な負担を強いていると考えています。私はオークランドの公園、港湾、歴史遺産、そしてインクルーシブなコミュニティに情熱を注いでいます。イデオロギーではなく常識をもってオークランドに貢献できるよう、最善を尽くします。
私のスキルと資質は？
私はウェリントンとオークランドの両方で勤務した経験から、両市の行政機構を理解するという独自の経験を持っています。これにより、中央政府に対しオークランドの利益を効果的に主張することができます。私の実績は、原則に基づく独立性を示しています。1997年にオークランドの資産売却をめぐり大臣を辞任し、都市を最優先に考えました。私は堅固な財政監視を行い、複雑なガバナンスを巧みに操り、都市に具体的な成果をもたらす能力を示してきました。
私のトップ3の問題
強靭なインフラの構築：2023年の洪水は、数十年にわたる投資不足を露呈しました。適切な雨水、下水、排水、交通網を整備することなく、洪水多発地域における住宅建設を続行することはできません。開発に先立ち、専門家主導の計画策定と包括的なインフラ整備が不可欠です。
財政規律の回復：オークランドの世帯は生活費の危機に直面しています。納税者の一銭一銭を賢く使わなければなりません。私が提唱するオークランド未来基金は、持続可能な歳入の創出に役立ち、長期的な税金への依存を減らしつつ、生活必需品サービスへの資金を供給しています。
オークランドの独自のアイデンティティを守る：私たちの火山丘、港、そして地域の特徴は、かけがえのないタオンガです。オークランドの成長は、オークランドの独自性を尊重しつつ、持続可能な形で未来の世代に寄り添うものでなければなりません。
輸送
私は、中央政府との連携の下、資金が確保され、計画が立てられ、早期実施が可能な、マルチモーダルで統合的な地域交通計画を支持します。私は市長としてブリトマート交通計画を策定し、CRLの実現に引き続き尽力します。
水
水インフラはオークランドの最重要課題です。私は「水のための空間づくり」プログラムの迅速な実施と、長期投資のための包括的な計画を推進します。セントラルシティインターセプターは必ず完成させなければなりません。オークランド市民が建設し、費用を負担する水資源は、地域住民が直接責任を持って管理する必要があります。特に洪水被害地域においては、雨水対策の強化に数十億ドル規模の投資が必要です。
建築環境
私は「適切な密度」、つまりインフラ整備を伴う成長を支持します。無計画な集約化ではありません。開発は、サービスが整備されている交通回廊沿いに集中すべきです。地域社会の意見を尊重しつつ、成長にも対応できるバランスの取れた計画が重要だと考えています。地域のランドマークを含む、私たちの建造物遺産は保護されるべきです。私たちの計画は、地域社会を補完し、将来の世代に住宅を提供する質の高い開発を確実に行うべきです。
自然環境
モツタプ修復トラストの創設理事として、他の地域団体と共に長年活動してきたことは、環境保護への私の個人的なコミットメント、そしてDOC、オークランド市議会、そしてイウィ族と連携した地域主導の保全活動の確かな証です。私たちのマウンガ（円錐丘）は、特別な保護を必要としていました。ハウラキ湾と Manukau 港は、強力なアドボカシー活動を必要としています。私はオークランドの広域公園ネットワークとオープンスペースの確保に情熱を注いでいます。熱心な園芸家として、オークランド市民はより多くのコミュニティガーデンを利用できる必要があります。健全な環境は、私たちのアイデンティティの基盤です。
コミュニティ
力強いコミュニティには、権限委譲された地域主導の意思決定が必要です。私は、歴史的な不均衡を是正するため、地域委員会へのより公平な資金拠出を支持します。私たちの区の多様性（アジア系39.4%、パシフィカ系11.1%）こそが私たちの強みです。私は、私たちの多文化アイデンティティを祝う「ワールド・オブ・カルチャーズ・フェスティバル」のようなイベントを誇りを持って支持します。市民は安全を実感する必要があります。地域の安全と緊急事態への備えを最優先に考えなければなりません。
経済と文化の発展
地元の商工会や町の中心部は、雇用とコミュニティの拠点として不可欠であり、支援と官僚主義の緩和を必要としています。オークランドの生産性向上には、交通（駐車場を含む）、デジタル接続、高付加価値投資や企業誘致のためのエネルギーといった戦略的なインフラ投資が必要でした。文化遺産と芸術は重要な経済資産です。パシフィカやディワリといったイベントを支援することは、都市ブランドと観光客経済への直接的な投資となります。
適切に管理された地方自治体とマオリの成果
私はオークランド未来基金の設立を監督しました。この基金はオークランドの富の増大を支援し、税率の上昇を持続的に相殺することを目的としています。ニュージーランドのような小さな島嶼国は、最大の都市に優れた港を持たなければなりません。そのため、オークランド港は経済的に持続可能な状態を維持しながら、ウォーターフロントの土地を段階的にオークランド市民に返還し、公共利用に供する必要があります。私は王立委員会によるマオリ代表制度のモデルを支持しました。CCO理事会への任命、マオリ成果基金およびマラエ・インフラ・プログラムへの投資を通じて、タマキ・kaurアウ全域のマオリ・コミュニティに具体的な利益をもたらすことで、マオリにとっての実質的な成果を積極的に支援しています。